臺灣太陽光電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈主要以太陽能矽晶圓及電池為主，其余環(huán)節(jié)受到諸多因素影響，目前仍無法有效彈性因應(yīng)矽晶圓及電池廠所需，太陽能業(yè)者表示，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)不均勻，導(dǎo)致競爭力不佳，在景氣好時，必須為上游多晶矽料源漲價及缺料所苦，不景氣時又得為無法有效掌握終端需求動態(tài)及不知訂單何處找所苦。

　　太陽能業(yè)者表示，為彌補臺灣太陽光電產(chǎn)業(yè)垂直整合完整度不足問題，業(yè)者積極透過策略聯(lián)盟方式來增加競爭力，例如臺灣矽晶圓廠紛與南韓OCI及其他國際廠包括Hemlock、Wacker、MEMC、REC等簽約，且合約不再只是過去單純的買賣關(guān)系，而是必須跟著環(huán)境變動作調(diào)整，以利一起壯大提升競爭力，尤其MEMC跨足系統(tǒng)端，亦與臺系電池廠有更深合作。

　　另外，臺系電池廠亦與大陸GCL、LDK有緊密關(guān)系，尤其與GCL合作不斷放大中，主要是GCL在系統(tǒng)端也有相當深耕耘，與臺系電池廠共尋出海口是重要策略之一。太陽能業(yè)者指出，大陸擁有相對完整的垂直整合供應(yīng)鏈，其為全球最大模組供應(yīng)鏈，且主導(dǎo)價格走勢，2011年在大陸政府支持下，大力跨足全球系統(tǒng)領(lǐng)域，出?？谡瓶囟燃?，臺灣在不景氣時有相當大產(chǎn)能利用率是依賴大陸委外訂單來支撐，但賠本接單情況亦大有人在。

　　目前大陸仍有相當大比例多晶矽依賴進口，但自給自足比例快速增加中，且大陸廠不以境內(nèi)自給為目標，而是以全球市場為主要舞臺，讓歐、美、日系多晶矽廠感到威脅。